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楼梯行业发展趋势
发布日期: 2010-05-21
相关内容:     现代市场环境下,对未来大趋势判断正确的企业才能留下。随着楼梯行业 竞争阴云的日渐浓重,今年已经有部分整体楼梯企业出局,众多的小企业也在苦苦探求出路。楼梯中小企业如何突出重围,发展壮大,越来越值得关注。
  过去几年,在楼梯这个新兴的行业里,原料、人才、经销商等因素都处于相对充裕的状态。发展到一定阶段,目前众多的小企业一涌而上,产品质量参差不齐,已经开始有供过于求的迹象出现,阶段性的行业内企业间的整合已成为必然。
  “楼梯行业此时由于人才和原料出现紧张,有实力的企业开始向供应链上游延伸,这是一种明智的选择”,苏州赛诺木业有限公司总经理张立君说,“抛掉本楼梯企业不擅长的项目,专心经营有优势的好项目,尽可能地向国家支持的产业类型靠拢,不搞投资大、回报周期长的项目,不盲目追求大而全,从追求规模、速度转向品牌 、增值;适当放慢扩张销售速度,化1-2年短期目标为3-5年中期目标,是比较稳妥的战略。总之,未来剩下的楼梯企业是对未来大趋势判断正确的企业。”
  楼梯行业由于竞争开始升级,各企业开始规范化管理,开始讲求制度,讲求管理和效率,有的企业已经开始大规模向上下游整合,有的企业专注于做某一核心零部件,同时由于该核心零部件,这家企业有极强的整合能力,甚至可以控制或左右整个行业的发展。未来楼梯行业内必将出现这么两种企业:以整体楼梯销售为基础的大而全的品牌公司,以楼梯部件中某一核心零部件为主,从而影响或主导整个行业价值链的企业。??不要小看专著于做某一核心零部件的企业,其实这些企业将来会有种旺盛的发展势头,??由于标准化生产,这些核心零部件企业会变得非常的有实力,由于专注于一项产品,会变得无人能与之竞争,甚至由于这些企业控制了所有大企业的原料等,实力会变得非常的强大,甚至超过以品牌为主、终端销售为主的整体楼梯企业,而使众多的整梯企业沦为这些核心部件企业的“打工者”。台州希尔登楼梯有限公司董事长潘永军,正是基于对行业的正确判断,早在一年多前,就将本企业重新定位,也成了今日全国最大的楼梯拉丝、立柱的生产企业。现在他们大规模集成化的生产成本很低,根本无人与之竞争,也不怕这个领域再有价格战了。
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